如何看待苏宁将全部股权质押给阿里这是一种什

　　如何看待苏宁将全部股权质押给阿里这是一种什么操作现场百家乐把苏宁走到今天的每一步拆解开，
供大家看笑话。
（部分数据资料，正在收集补齐中）
如果说二马是互联网暴发户
苏宁就是暴发户进了互联网
这些年没少跟苏宁打交道——
整个ToC端互联网行业，我几乎想不出苏宁没有渗透（模仿）的业务:
电商业务
京东/淘宝—— 苏宁易购
苏宁易购做了N年，起步阶段就挤不过卖光碟起家的刘强东，明明可以仗着线下门店的绝对优势，专攻生活家电领域。非要玩百花齐放，搞没主干业务的全品类电商，真以为抄作业就是淘宝+京东的合体版？
结果老三位置都没坐稳，又让打着“社交电商”旗号的拼多多给挤下去。
怎么办？ 当然是接着抄作业了～


社交电商平台
拼多多 VS 苏宁拼购


这张打脸图我找了好久...光看着拼多多搞拼团模式，没学到拼多多做农村包围城市+价格补贴。还妄想老老实实的搞拼团，如果说真有人相信拼多多是做社交电商的，那么只有苏宁电商部的大佬们。
电商部的年轻人不讲武德
那线下板块的老江湖总会打太极吧？
线上+线下
沃尔玛/大润发 VS 家乐福
天猫小店/京东小店 VS 苏宁小店
最让人匪夷所思的还是，
电商大战已经把前首富王公子的金库烧到岌岌可危。
但在电商大战被淘汰下来的苏宁，
还能铁了心要放下当年苏宁电器积累的资源不用，“白手起家”搅局连锁零售产业。
为了向全世界证明苏宁的败家实力，起手就去收购家乐福中国80%股权？？？


要知道，这家乐福可是世界第二大连锁零售商，国际排名和地位仅次于沃尔玛。
就算是隔壁腾讯也就只敢沃尔玛达成战略合作，
阿里巴巴也才买了个“国货”大润发。
这些都好理解，二马是轮流做首富，代表整个中国互联网的发展动向，战略投资传统线下零售商，也是为线上线下融合铺路。
这苏宁上来就要开法系大洋马？
关键这大洋马也不咋样，被中外连锁零售商打肿了脸，不过是个狼狈的三流货色。


中国连锁零售业正在伴随城市化爆发式增长，家乐福还能越做越差？再补充一组数据:2013年家乐福门店有236家，在关店潮+苏宁接盘后，2019年门店数才“恢复”到230家，即使对比国际对手沃尔玛，也在这些间增加了二十余家门店数。从收购家乐福这事儿上，
我就看透了苏宁这家企业的本质:
传统行业暴发户，打着互联网旗号当冤大头
电商物流
京东快递 VS 苏宁快递
道理我都懂，做自营电商就要有自营物流体系。苏宁也完全可以依托原来做电器积攒的物流家底子，专攻市场空缺的大件物流+完善的售后/安装/维修服务体系，轻轻松松把京东甩出一个当当的差距。
但苏宁管理层不信邪，拿着金砖当板砖使，
关键还拿着金砖砸自己头——
就为了证明苏宁头有多铁:
沉迷于自营配送，第三方商家你爱玩不玩，散件单我也看不上，那个多low啊。
结果京东物流都挤到通达顺丰系后面了。
苏宁快递？ 我今儿不说很多朋友都不知道苏宁有快递吧？


好家伙，百度搜索苏宁快递，热议内容无一例外是吐槽的我也是上个月在淘宝的苏宁易购店铺买了个烤箱，然后苏宁易购用苏宁快递发的货。
自有快递的淘宝卖家，仅苏宁一家，有逼格不？当然有？ 但是苏宁那点流量，养得活庞大的物流体系不？
财大气粗的拼夕夕，都今年才开始引入极兔快递，苏宁算老几？
体育视频平台
爱奇艺体育 VS PP体育/咪咕体育


这里就不拿爱奇艺和PP视频比较了，
完全没得比——
PP体育买五大联赛转播权，在我看来大概是苏宁做的“最好的”一笔投资:
不管砸了几个亿，反正没让二马和爱奇艺拿到德甲和英超的转播权,（英超已解约）
每个月九块钱，就能看两场比赛，美滋滋。
至于PP体育到底亏不亏钱？
那必须得亏:
长期看球的朋友都知道，拿下转播权的平台方，主要盈利点都在广告上，就是CCTV-5台也得插播广告恰饭。
PP体育他就是一股清流，
因为他接不到第三方广告/不想接，
以前CCTV-5的中场广告都是放啤酒、红酒、白酒、洋酒....
PP体育不劝人喝酒，他喜欢放法迪欧厨卫的广告和詹俊的日常“国际知名运动品牌杰士邦提醒您...”。
提醒男同志该办正事儿了。
紧随其后的，就是放苏宁最近又从小米生态里又抄了些什么。
:智能+冰箱、空调、电视机、洗衣机、烘干机.... 还有那个万年没送完的百亿补贴先不说这些破玩意，以后再讲，
我理解苏宁广告部的脑洞是这样的:
“球迷都是顾家的好男人，我们已经通过法迪欧广告刺激了他们的X欲，现在他们刚把老婆摇醒，我们要抓紧时间放点家居广告和百亿补贴给他们老婆看。”
苦了我等屌丝球迷，每次看中场广告，都是在学习《顾家好男人应该如何选购家居》和《顾家好女人应该如何剁手省钱》
对了，这边建议PP体育把直播右边的小红包换一下，直接让苏宁和X博体育合作卖足彩得了，这个回血快。
（我实名怀疑PP体育贩卖用户信息，我的新手机号只拿去开过PP体育会员，今天就有三个境外来电，实在不耐烦接了一个，原来就是X博体育的推销电话）




电子竞技
JDG VS SN
互联网大佬们玩电竞，这没什么。
我还指望着什么时候知乎组建个ZHG战队和BLG一决高下呢。
但是SN战队在S10总决赛上的问题，
就是苏宁这家企业的真实写照:
在电子竞技上照搬PP体育那套思路:
把体育产业当自家宣传工具，
以为给完赞助，自家品牌实现曝光就完事，
电竞产业可持续发展理念？不存在的，
总决赛上单押SN战队夺冠，
把赛前营销造势机会悉数浪费，
对比下2018年的王思聪，虽然自己熊猫TV要死不活，但是IG还没夺冠，王公子就又是热狗又是跑车又是送钱的，Theshy和阿水能爆火，很大程度上都是王思聪的功劳。
他王思聪就算哪天不拼爹了，靠IG这家商业化相当成功的俱乐部，王思聪还能当个电竞商人。反观苏宁，儿子做老子的生意，这算什么生意，好好继承不行么？
因为赛前只做了SN战队夺冠的双十一活动方案，显而易见的把压力给到这群没有世界赛经验的年轻选手:
好不容易捧红了阿bin，u1s1阿bin的操作和（眉毛）节目效果丝毫不亚于the shy，
恰好TheShy因疫情原因不去全明星赛，顺位到阿bin，这大好的机会，阿bin居然选择“自愿放弃”？
SN战队和苏宁官方都是干什么吃的？ 选手去不去全明星赛是他自己说了算的？现在我怀疑是付不起阿bin的机票钱。
（苏宁只给狮子头投广告，阿bin不配代表狮子头）
不会做营销包装，该抄作业的时候不抄了？
白白浪费电竞选手的大好青春。


先更到这里，
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